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深圳市恒艺文具有限公司
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我们知道，不少技术含量不高的行业基本上都会经历这样的竞争历程：产品竞争-渠道竞争-价格竞争-品牌竞争-资本竞争。文具行业作为中国发展迅速的轻工业之一，在所难免走在前头。
为了占据更多市场份额，文具生产商和渠道商通过压低产品价格来争夺更多的客户，当价格战越演越烈，加上文具成本，如原材料价格、劳动力成本、国际燃油价格在不断上升中，整个行业的利润就不可避免受到拖累。在高成本的生产年代，文具行业的结构调整是必然的，经过大洗牌后，企业将两极分化，行业将出现“强者恒强，弱者淘汰”。扛不住价格战的企业将会慢慢退出市场，而另一部分具有实力的企业要想跳出价格战就不得不采取其他措施。此时，企业就面临着转型，品牌竞争就此拉开序幕。
我们知道，消费者通过对品牌的使用，会将品牌的消费经验存储在记忆中，为将来的消费决策形成依据。一些企业树立良好的品牌形象，赋予美好的品牌意义，代表着一定的文化。从长期的认识中，消费者认为品牌产品已经是通过层层考虑才能在市场上立足，从一定成对上就是质量和信誉的保证。因此，在品牌竞争时代，企业只有通过不断的提高品牌附价值从而获得竞争优势。
尽管树立品牌是企业在市场竞争下逐渐形成的共同意识。但是，打造一个品牌并非易事，品牌建设并非一日之功。在品牌竞争中，如何提升品牌的知名度和影响力才是关键，品牌的营运将是未来文具企业能否发展成功一个重要的因素。首先，要有自主知识产权，把知识产权纳入品牌战略；第二，要加大文化用品研发投入，重视技术创新，重视产品研发和设计，不断注入新鲜血液，保持品牌活力；第三，重视产品质量和服务质量，确定品牌进行准确定位；第四，要做好包括公关、广告、价格、包装、营销渠道建设等在内的整合传播。
随着文具行业的发展，当市场促进企业自身的转型升级。在新的经济形势下，突破企业进一步发展的桎梏、打造企业品牌，进行管理创新和营销模式创新是非常迫切和必要的。 |
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