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中国文具制造转型与升级之困
  “中国制造”已经成为国内外关注的焦点现象。尽管现在中国文具制造令世界瞩目,已是不争的事实,但我们必须清醒地认识到,中国制造业已经完成了“量的积累阶段”,进入以企业全面转型和提升为核心任务的“质的提高阶段”,中国目前只是文具制造大国,并非制造强国,由大到强问题还很多。
  对于文具制造业来说,最大的特征就是制造业的产业链都相对较长,上下游涉及到的行业都会有好几个,不管是文具加工型企业还是制造、设计型企业,其主要流程为产品的市场开发、产品的创新设计、产品的生产制造、产品的销售及服务,是一个从市场到市场的循环。
  其中,文具产品的生产制造,从原材料、配套件的采购到零部件的加工、制造以及委托加工制造、上下企业构成了一个产业链,产业链长、社会大生产分工协作度高。
  制造业在快速发展中存在不少问题。“工欲善其事,必先利其器”。要回答“中国制造”怎样才能升级这个问题,首先要找到合适的方法,其次才是具体的途径。那么中国文具生产过程存在哪些问题呢?
  1.中国制造的优势来源分析,“中国制造”主要靠以“廉”取胜而非以“精”取胜。
  2.中国制造的产值创造主体分析,“中国制造”在相当程度上只能称为“在中国制造”而不等于“由中国制造”。
  3.中国制造在全球产业链中的分布分析,“中国制造”在相当程度上只能称为“中国组装”。
  4.中国制造的增值回报分析,“中国制造”仍处于产业的低利润区。

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