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众所周知，中国是一个文具制造大国，也是一个文具出口大国，中国文具企业中有50%以上都是外向型的出口企业，向外看，走出国门，是之前很多中国文具企业的共同做法。而现在随着中国国内文具市场潜力的不断扩大，国内市场需要越来越大，文具用品出口转内销，打开国内市场已经成为越来越多企业的共识。那么这么多的文具企业该如何在内销过程中建设完善的销售渠道，树立过硬的品牌就成为文具企业共同关心的话题。
现在随着国内文具市场的不断扩大，将目光转向国内，迅速占领国内市场，扩大自己的市场份额已经是许多文具企业的共识，因此，国内的文具企业或多或少都有其“转身内销”战略。
就文具企业如何在内销过程中建立完善的销售渠道，恒艺文具给出了三点建议：
文具展会：文具出口企业转入内销市场，初期在国内的市场份额肯定不高，此时需要多一些的渠道来开拓，而文具专业展会是文具企业扩展销售渠道的不二选择。专业展会是文具企业开拓国内市场经营渠道，搭建销售平台的工具，同时也为文具企业开拓国内市场甚至国际市场提供了黄金机会。
区域代理：文具企业设置区域代理也是开拓国内销售渠道的一般做法，区域代理有利于文具企业规范和扩大自己的市场，也能够合理的降低文具企业的经营风险。
网络销售：对于中国文具企业来说，相比于传统的营销渠道，互联网所能达到的功能和适应环境的能力无疑更强大，也更利于文具企业开辟新的发展平台。通过国内大型的电子商务平台来推介产品是文具品牌企业建设国内销售渠道的选择。 |
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